Stratégie de sortie de VMware — cadrage et méthodologie
L'évolution du modèle de licences conduit de nombreuses organisations à réexaminer leur socle de virtualisation. Sortir de VMware n'est pas un projet technique isolé : c'est un programme qui engage les coûts, les compétences, les applications et la continuité de service. Cette formation en fournit la méthode complète, du diagnostic à la feuille de route.
Objectifs de la formation
- Cadrer un programme de sortie : périmètre, enjeux et parties prenantes.
- Réaliser l'inventaire du parc et la cartographie des dépendances applicatives.
- Comparer les plateformes cibles sur des critères explicites.
- Construire une analyse de coût total de possession et un dossier de décision.
- Choisir la stratégie de migration et définir les vagues et critères de bascule.
- Anticiper les risques : compétences, réversibilité, continuité et plan de repli.
Public concerné
- Responsables SI, DSI et architectes d'infrastructure.
- Chefs de projet infrastructure et responsables production.
- Consultants accompagnant une modernisation de datacenter.
Prérequis
- Connaissance générale d'un environnement de virtualisation VMware.
- Aucune compétence de développement requise.
Programme détaillé
Jour 1 — Diagnostic et choix de la cible
- Contexte du marché et enjeux d'une sortie de VMware
- Inventaire du parc et cartographie des dépendances applicatives
- Comparatif argumenté des plateformes cibles et coût total de possession
Jour 2 — Trajectoire et conduite du programme
- Stratégies de migration et découpage en vagues
- Critères de bascule, tests de recette et réversibilité
- Compétences, exploitation cible et construction de la feuille de route
Certification
À l'issue de cette formation, vous recevrez une attestation de participation délivrée par ECINTELLIGENCE.
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